Gestion
Contrôle de gestion pratique
Mettez en place des outils concrets de pilotage de la performance : budgets, tableaux de bord et analyse des écarts.
Objectifs pédagogiques
- Concevoir un système budgétaire adapté
- Construire des tableaux de bord pertinents
- Analyser les écarts et prendre des décisions correctives
- Calculer les coûts et marges par activité
- Présenter les résultats aux dirigeants
Programme détaillé
Jour 1
Budgets et coûts
- Processus budgétaire
- Calcul des coûts
- Seuil de rentabilité
- Cas pratique
Jour 2
Pilotage
- Tableaux de bord et KPI
- Analyse des écarts
- Reporting de gestion
- Simulation sur données réelles
Public cible
Contrôleurs de gestion juniors, comptables souhaitant évoluer, responsables opérationnels.